- 6-daagse opleiding
- 17 september - 19 november 2025
- La Vie Utrecht
- 3999,- (excl. btw)
- Contact
Word de sparringpartner van management en directie
Beleidsveranderingen, nieuwe financieringsstromen, implementaties én strakker toezicht op bestuur vormen uitdagingen voor de financiën van je organisatie. De maatschappij vraagt om betere zorg en (regionale) samenwerking, terwijl concurrentie steeds heftiger wordt door de marktwerking in de sector. Dit vereist ondernemerschap van je collega’s en van jou. Daarnaast wordt van jou als controller in de zorg steeds meer verwacht dat je een strategisch sparringpartner wordt voor management en bestuur. Echter vergt het besturen van het financiële deel binnen je organisatie vaak al een groot deel van je tijd. Kortom, hoe zorg jij ervoor dat je de financiële onderbouwing & de strategische vertaalslag maakt?
Tijdens deze opleiding leer je hoe je als financial hier een proactieve rol in vervult binnen je organisatie. Zo kun jij bijdragen aan het realiseren van kwalitatieve en betaalbare zorg.
Download de brochure voor een compleet overzicht
Dit leer je tijdens de opleiding Controller in de zorg:
- Hoe je verder groeit als sparringpartner en beinvloeder van het algemene beleid
- Hoe je aan de hand van concrete tips de planning & control cyclus direct optimaliseert in je eigen praktijk
- Hoe je slimmer en beter gebruikmaakt van data om beter beslissingen te nemen
- Welke ontwikkelingen er relevant zijn binnen de zorg en wat hiervan de impact is op jouw rol en organisatie
Je resultaat na deze opleiding:
- Je bent op de hoogte van de meest actuele ontwikkelingen binnen de zorg
- Je hebt concrete handvatten hoe je verder kunt groeien als sparringpartner en beïnvloeder
- Je hebt nieuwe inzichten verkregen door afwisseling tussen theorie en praktijk van het team van experts
- Je kunt aan de hand van concrete tips de planning- en control cyclus optimaliseren in je eigen organisatie
- Inclusief opleidingscertificaat, digitaal naslagwerk en toegang tot digitale leeromgeving
Leer van vakgenoten:
Door het uitwisselen van praktijkervaringen met medecursisten haal je veel leerrendement. De lesdagen zijn interactief, met een goede afwisseling tussen theorie en praktijk. Daarnaast is er volop ruimte om je eigen praktijkcase in te brengen.
Review oud-deelnemer“Een goede en leerzame manier om bijgepraat te worden over de ontwikkelingen in de markt en de impact daarvan te vertalen naar jouw werkomgeving.”
Nieuw: optioneel te volgen
Verdieping Soft Skills voor Controllers en Financials
Haal nog meer uit de opleiding en verbeter je soft skills met de optionele extra module Soft Skills voor Controllers en Financials. Na twee praktische cursusdagen haal jij nog meer uit jezelf en samenwerkingen. Je ontvangt handvatten en inzichten om een verdiepingsslag te maken in jouw communicatie en professionele succes.
De optionele 2-daagse verdieping Soft Skills voor Controllers en Financials vindt plaats op: 9 en 18 december 2024. Jouw investering bedraagt: € 1.799,- excl. btw.
Heb je interesse om deze verdieping te volgen als aanvulling op de opleiding Interne Auditor VIC? Neem contact op met Sandra Donkers, sandra.donkers@euroforum.nl - T: 040 2972 770
Programma van de opleiding Controller in de zorg
Dag 1
Controlfunctie in de zorg
Op deze dag staat de verdieping op control centraal: de modellen en concepten, visies en vertalingen. Wat is de huidige stand van de wetenschap en welke vraagstukken worden in het bijzonder behandeld? Welke dilemma’s zijn relevant en welke theorievorming is actueel in het vakgebied? Welke rol speelt duurzaamheid in de rol van de controller?
Onderwerpen die aan bod komen:
- Management control in de digitale samenleving (Business Intelligence en Process Mining)
- Management control in de semi-publieke sector: verschillende besturingsmodellen
- Prestatiemeting en planning & control
- Beslissingsondersteuning en business cases
- De veranderende rol van de controller
- Sturing & control
- Control & complexity
- ESG en CSRD, wat is het, wat zijn de overeenkomsten en verschillen en wat betekent het voor (publieke) organisaties
- Maatschappelijke waarde, economische waarde en sociale waarde
- Het donut model
- Het bepalen van economische en sociale waarde
- Investeren in duurzaamheid, afweging van alternatieven
Docent: Dr. Arno Geurtsen RC
Dag 2
Financiering, bekostiging & bedrijfsvoering
We nemen je mee in recente ontwikkelingen en trends op het gebied van financiering. Hoe speel je als zorgfinancial in op deze ontwikkelingen en trends? Welke initiatieven neem je? Waarop anticipeer je? Hoe neem je bestuur en management mee in de gevolgen voor de bedrijfsvoering?
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Het Nederlandse Zorgstelsel en de financiering daarvan
- Bekostiging van de zorg – van budget bekostiging naar prestatie bekostiging inclusief actuele ontwikkelingen
- Financiering: vermogensbehoefte en vermogensvorming in de zorg
- De financiering van zorgvastgoed: aanpak, risico’s en alternatieve financieringsvormen
- Cash- en liquiditeitsmanagement
- Kostprijzen
- Investeringselectie en besluitvorming
Docent: Drs. Gert van den Burg RC
Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!
Dag 3
AI, Data Analytics & Data Science
Lukt het jou om met behulp van AI 25% tijdwinst te boeken in je werk als controller? Heb jij al de juiste ChatGPT vaardigheden, zoals prompting? Ben je bekend met MS Copilot? Controllers die meegaan in deze nieuwste ontwikkeling weten zich beter te manifesteren als partner in de business. Deze module biedt praktische handvatten voor controllers voor datagedreven control. We gaan in op actuele ontwikkelingen, bespreken de mogelijkheden van data analytics en behandelen de dilemma’s en randvoorwaarden. Hierbij wordt duidelijk wat dit betekent voor de rol en de ontwikkelrichting van de controller.
Onderwerpen die aan de orde komen, zijn:
- Start vanuit (strategisch) business probleem, specifiek binnen de zorg
- Kwaliteit en gebruik van (nieuwe) databronnen, intern en extern
- Overleg met domeinexperts
- Data analyse en (AI) model technieken: van traditionele regressie tot de meest recente AI en neurale netwerk analyses als XG-Boost en Random Forest
- Visualiseren en communiceren data analytics conclusies
- De balans tussen data privacy, ethiek en transparantie.
- De belangrijke rol van de controller bij het beoordelen van
Alle onderwerpen worden behandeld aan de hand van concrete praktijkcases binnen de overheid. Je kan hierbij denken aan onder andere hoe werkt ChatGPT, fraude modellen, het dokter dilemma en digital twin in het overheidsdomein.
Docent: Fred van der Werff
Dag 4
Control en besluitvorming: inclusief soft skills
Deze dag is gericht op de veranderde rol van de controller binnen en buiten de individuele organisatie. Controllers breiden zich steeds meer uit naar niet-financiële processen en strategische besluitvorming. Impact hebben aan een MT tafel of bij de bestuurders is essentieel. Daarom besteden we ook aandacht aan de vaardigheden die je nodig hebt om effectief invloed uit te oefenen in je organisatie en de besluitvorming.
De volgende onderwerpen staan centraal:
- Nieuwe uitdagingen van de controller: naar een adviserende business controllers rol
- Welke vaardigheden zijn belangrijk voor de Controller in de Zorg?
- Kennis en vaardigheden om impactvol te kunnen adviseren
- Wat zijn jouw individuele sterkten en zwakten als het gaat om soft skills?
- Hoe kun je deze vaardigheden verder ontwikkelen om effectief te zijn in gesprekken?
- The trust equation van David Maister, uitleg Roos van Leary en toepassen in eigen context
- DISC model: wat zijn jouw voorkeuren en hoe zit jij hierin?
- Communicatiestijlen
Docent: Indra Balwant Gir MEd
Dag 5
Sturing in de Zorg: P&C en stuurinfo in de praktijk
Sturing wordt steeds belangrijker in de zorg. De zorgvraag neemt alleen maar toe, de bekostiging staat onder druk, er is grote arbeidsmarktkrapte, de inkoopkosten stijgen harder dan de inflatie en de risico’s nemen toe. Tegelijkertijd is er steeds meer informatie beschikbaar en doen ook data science ontwikkelingen zoals Big Data, Process Mining en AI hun intrede binnen de zorg. Wat vraagt dat van jou als controller en hoe kan jij als controller deze data gebruiken om bij te dragen aan een verbeterde sturing?
Tijdens deze module wordt verder ingegaan op management control, de planning en control cyclus en data(science) ontwikkelingen in de zorg en ook in relatie tot ontwikkelingen in de (semi)publieke sector. Zo ga je met casuïstiek aan de slag waarbij theorie en praktijk soms (ver) uit elkaar blijken te liggen
Kernthema’s zijn:
- Inrichting van control voor zorgorganisaties gericht op implementatie van strategie
- Ontwikkelingen op het gebied van performance management
- Doorvoeren van veranderende financieringsstromen in de bedrijfsvoering
- Kosten-batenanalyse: Hoe wordt deze gemaakt en hoe worden effecten en baten bepaald?
- Beproefde methodieken en technieken voor kostprijs en tariefberekeningen
- Welke vraagstukken zijn actueel in de zorgsector en welke oplossingen dienen zich aan?
- Hoe werkt de financiering in de praktijk en hoe sluiten externe financiering en interne control op elkaar aan?
- Wetgeving, systemen en vertaling naar de praktijk
- Dilemma’s en vraagstukken in control
- Modellen en oplossingen
- Een case uit de praktijk
Docent: Ir. Arjan van der Bijl RC
Dag 6
Praktijkgerichte insteek
Deze praktijkgerichte module heeft als doel om jouw opgedane kennis en vaardigheden blijvend te verankeren in je controllersrol. Tijdens deze ochtend heb je de mogelijkheid om jouw praktijkervaringen te delen en zo te leren van elkaar.
- Wat gaat goed?
- Waar loop je tegenaan in je eigen praktijk?
- Welke vragen roept dit nog op waar je concrete handvatten voor nodig hebt?
- Waar wil je nog verder in groeien?
Je deelt je praktijkervaringen, waarbij de docent je voorziet van persoonlijk advies waar je direct mee aan de slag kunt. Daarnaast wordt de integratie case behandeld waarbij diverse aspecten vanuit verschillende modules worden besproken. Zo ontvang je concrete tips, waarmee je de planning & control cyclus direct kunt optimaliseren in je eigen zorgorganisatie.
Docent: Dr. Arno Geurtsen RC
Aanvulling op de opleiding Controller in de Zorg (optioneel te volgen)
Verdieping Soft Skills voor Controllers en Financials*
In je werk krijg je te maken met verschillende lagen van de organisatie, zoals het management, collega’s, medewerkers en stakeholders. Aan jou als finance professional de taak om financiële informatie op een duidelijke en begrijpbare manier aan hen over te brengen. Effectieve communicatie skills zijn daarbij cruciaal.
In slechts 2 dagen leer je alles over:
- Communicatieve vaardigheden: wat is jouw stijl?
- Gedragsvoorkeuren sterktes, zwaktes en uitdagingen
- Inzicht in jouw kwaliteiten en valkuilen
- Actieplan, jouw leerbehoefte in kaart
- De wisselwerking tussen gedrags- en communicatiestijlen
- Omgaan met belemmerende gedachten en je boodschap goed overbrengen
- Jouw persoonlijke vaardigheden succesvol in zetten
- Oefenen, Pro-actief handelen aan de hand van casuïstiek
Docenten:
Dr. Arno Geurtsen RC
Bedrijfseconoom
Dr. Arno Geurtsen RC is gepromoveerd bedrijfseconoom. Hij is gespecialiseerd in governance en bedrijfsvoerings-vraagstukken. Arno is senior managing consultant bij GBG adviesgroep en wetenschappelijk en algemeen directeur van de Registercontrollersopleiding van de EUR. Daarnaast is hij toezichthouder bij verschillende grote organisaties en voorzitter van Stichting The Midfield, waar wetenschappers en toezichthouders bijdragen aan het doorontwikkelen van de kwaliteit van het toezicht in Nederland.
Indra Balwant Gir MEd
Pedagoog
Indra Balwant Gir MEd is afgestudeerd pedagoog. Zij heeft ruime ervaring met verander-vraagstukken, interventietechnieken en organisatieveranderprocessen. Vanuit het perspectief van gedrag weet zij veranderingen op een innovatieve manier in gang te zetten. Indra heeft inclusief denken tot haar speerpunt gemaakt, en daarvoor heeft zij een inclusie scan ontwikkeld in samenspraak met toonaangevende organisaties in het publieke domein.
Ir. Arjan van der Bijl RC
Manager Financiën, Spaarne Gasthuis, Lid RvT & voorzitter Auditcommissie, Sophia Scholen
Arjan van der Bijl is Manager Financiën, Spaarne Gasthuis en Lid RvT & voorzitter Auditcommissie, Sophia Scholen. Arjan heeft jarenlange ervaring met het inrichten en verbeteren van control en business intelligence in de publieke en zorgsector. Zijn visie over de opgave voor de controller is dat hij de strategische en maatschappelijke ontwikkelingen in de zorg weet te vertalen naar wat dit betekent voor de rol en functie van de (business) controller van morgen.
Drs. Gert van den Burg RC
Bedrijfseconoom & Coach
Drs. Gert van den Burg RC is bedrijfseconoom en coach van CFO’s en business controllers. Hij helpt financieel professionals zich te ontwikkelen tot strategisch business partner. Daarnaast ondersteunt hij organisaties met het snel scherp en meetbaar maken van de strategie. Gert is al meer dan dertig jaar actief als organisatie-adviseur, trainer en coach en heeft veel ervaring met strategie executie, governance- en bedrijfsvoeringsvraagstukken. Naast eigenaar van CFO Consult en CFO College is hij een ervaren toezichthouder bij verschillende maatschappelijke organisaties.
Fred van der Werff
Docent bij de Erasmus Universiteit voor het vak Business Intelligence en Data Science, binnen de post-master opleiding Registercontroller, en social impact ondernemer.
Fred heeft veel ervaring met vraagstukken op het gebied van data science, machine learning, data management en business intelligence. Ook heeft hij ruime ervaring met het aansturen van (datagedreven) teams en in het bijzonder het gebruik van data analytics bij het maken van (strategische) beslissingen binnen de publieke en private sector.
Deze opleiding is bestemd voor:
- (Business) controllers
- (Financieel) managers en adviseurs
- Accountants in business
Werkzaam bij gezondheidsinstellingen, zoals ziekenhuizen, medische centra, verpleeg- en verzorgingstehuizen, thuiszorginstellingen, GGZ-instellingen, ouderenzorg, gehandicaptenzorg, jeugdzorg en andere zorgaanbieders.
Deze opleiding is ook zeer geschikt voor iedereen die zich verder wil ontwikkelen op het gebied van control en financieel management in de gezondheidszorg.
Algemene Informatie
Deze
5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij
La Vie Utrecht te Utrecht.
Voor facilitaire vragen en de routebeschrijving zie onderstaande
gegevens.
La Vie Utrecht
St Jacobsstraat
61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088
Dag | Datum | Tijd | Locatie |
---|---|---|---|
Dag 1 | 17 september 2025 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 2 | 24 september 2025 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 3 | 1 oktober 2025 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 4 | 8 oktober 2025 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 5 | 12 november 2025 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 6 | 19 november 2025 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Jouw investering
De investering voor
deze
6-daagse opleiding bedraagt
€ 3999,00
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale
leeromgeving.
Programmatijden
09.00 - Ontvangst met koffie/thee
09.30 - Start ochtendprogramma
17.00 - Afsluiting van de dag
Zowel het ochtend- als het middagprogramma zal onderbroken worden voor een korte koffiepauze van 15 min.
PE-Portfolio
Met het nieuwe PE-model geef je zelf vorm aan je beroepsontwikkeling. Je stelt zelf je PE-portfolio samen waarin je aangeeft hoe je je kennis en vaardigheden ontwikkelt.
Deze opleiding draagt hieraan bij! Om je te ondersteunen, hebben we alvast een aantal mogelijke leerdoelen voor je geformuleerd:
- Ik weet welke actuele vraagstukken spelen in de zorg, welke oplossingen er zijn en hoe ik deze vertaal naar onze organisatie
- Ik weet hoe ik anticipeer op de ontwikkelingen en trends op het gebied van financiering, bekostiging en daaraan gerelateerde bedrijfsvoering
- Ik weet hoe ik door digitalisering en dataficatie meer grip krijg op de performance
- Ik weet hoe ik slimmer en beter gebruik kan maken van data om zo beter beslissingen te nemen en betere kwaliteit te leveren tegen lagere kosten
- Ik weet hoe ik effectief invloed kan uitoefenen in de organisatie en het management en bestuur effectief kan adviseren
Ondersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online LeeromgevingGa gericht aan de slag binnen jullie eigen praktijk
Dit traject is ook volledig op maat te volgen. De theorie en praktijkvoorbeelden worden in dat geval volledig afgestemd op de leerdoelen en praktijk van jouw organisatie. Jullie ervaren hierdoor verschillende voordelen:
Inhoud op maat
Het programma sluit exact aan op jullie leerdoelen en praktijk.
Borging van kennis
Kennis blijft beter behouden in de organisatie.
Kostenefficiënt
Efficiënte investering in het kennisniveau van de organisatie.
Binnen jullie schema
Opleiding binnen jullie planning en op jullie locatie.
Bespreek de mogelijkheden
Plan een vrijblijvend adviesgesprek om het programma op maat te bespreken.
Onder andere deze opdrachtgevers gingen je voor:
Inschrijven
Via onderstaande knop kun je veilig, eenvoudig en snel inschrijven. Verzeker jezelf van deelname door op de onderstaande button te klikken.
Leg je deelname vast!
Persoonlijk opleidingsadvies nodig?
Hoi, Ik ben Sandra en ben een specialist op dit vakgebied. Je kunt mij bereiken via onderstaande gegevens of via de chat.
040 2972 770 sandra.donkers@sbo.nl